FINANZ & CONTROLLING

• Implementierung des Controlling-Systems, Aufbau des MIS
• Erstellung von Business Plänen
• Aufbau und Weiterentwicklung der Reportingsysteme
• Unterstützung bei Finanzierungen (Eigen- und Fremdkapital)
• Cash Flow-Analysen
• Einführung von Treasury und Cash Management-Systemen

Die Funktion Controlling umfasst das Planen, Lenken, Steuern und Kontrollieren des Unternehmens, und ist damit Sache einer jeden Führungsperson (Controlling ist Chefsache). Das dazu notwenige MIS ist das System, welches die Daten sammelt, zu Informationen transformiert und damit die Grundlage für die Arbeit der Abteilung Finanz & Controlling bildet. Zur quantitativen und qualitativen Darstellung der Strategien dienen Business Pläne, auf welchen auch die Zielsetzungen und damit die Bonusprogramme aufgebaut sind. Die Abteilung Finanz & Controlling übernimmt hier die Funktion als Dienstleister, indem sie die entsprechenden Informationen aufbereitet und präsentiert. Jedes Unternehmen braucht auch die notwendigen RESSOURCEN, hauptsächlich die richtige Finanzierung in Form von Eigen- und Fremdkapital. Die vorhandenen flüssigen Mittel oder die überschüssige Liquidität müssen ebenfalls richtig bewirtschaftet und eingesetzt werden. Basierend auf den geplanten Cash Flows wird die optimale Finanzierungsstruktur und das dazu passende Cash Management-System gewählt und umgesetzt, sodass das Unternehmen in jeder Situation zahlungsfähig bleibt.